发挥优势我还推荐了 DiSC 行为风格评估。这对夫妇中，一个是高驱动力和影响者，而另一个是更强的社交和责任心。同样，随着他们变得更加协调和体谅对方的天性，他们的个人关系以及他们的商业成功都将获得动力。
StrengthsFinder 评估也是一个有
用的资源。除了这些评估，我还推荐阅读《基于优势的领导力》一书，这样何相互补充并组成一个伟大的团队——只要他们愿意欣赏彼此的差异并协调他们实现职业和个人目标。
表达鼓励
本周，在与一位小学老师讨论 whatsapp 号码数据 我即将出以更好地理解他们如版的新书《千禧一代事务：培养下一代领导者的有效策略》的研究时，她提醒了我一句格言：一个人需要接受 10 到 15 次赞美才能抵消批评带来的负面影响。
不了解某人为团队带来了什么，往往会引发冲突和批评。鼓励您的新晋领导者在鼓励他人时要体谅他人。
我们常常忽视感谢我们最亲近的人，因为我们理以更好地理解他们如所当然地认为以更好地理解他们如他们知道我们感激他们。
建桥梁，而以更好地理解他们如不是筑墙
请您的千禧一代领导者列出一份他们可以问自己的问题清单，以帮助与同事建立体贴的关系。以下是几个例子：
- 如果我这么说，我是在 汽车行业数字营销战略蓝图 建桥梁还是在建墙？
- 如果我这样做，将会增进关系还是破坏关系？
- 当我提出问题时，我是否真正听取了答案？
- 当我交谈时，我是否将所有注意力都集中在对方身上？
更深入地了解自然循环的思维和行为模式可确保团队中的每个人都能最大限度地发挥自己的优势，并与他人合作，实现个人和职业目标。这可以停止原地踏步，创造动力。
在下一篇文章中，我将告诉您
及时性（我们以更好地理解 香港领先 他们如的首字母缩略词 RESPECT 中的最后一个词）如何帮助您崭露头角的商业领袖与他人培养尊重的关系。
领导力课程：
通过体贴，千禧一代的领导者可以建立尊重、合作的工作关系。