这也是为什么客户愿意为优质

提供优质服务 留住客户的很大一部分是提供始终如一、有用的客户服务。 体验到糟糕服务的客户更有可能流失。92 % 的客户表示,他们根据呼叫中心的体验做出回购决定。这意味着客户支持可以带来大量潜在收入。 但各公司尚未解决这个问题。据估计,由于客户服务不佳而导致的客户保留失败,每年会给英国企业造成 120 亿英镑的vb 数据损失!想象一下,如果将这些钱重新投入到前线团队,客户服务会得到多大的改善。 积极主动意味着提前思考,而不是等到客户联系后才采取行动。积极主动可以让客户服务团队从平凡走向卓越。 如果您在客户遇到问题之前花时间解决它,您可以节省大量的联络中心成本。

公司不必等待客户意识到

问题所在(例如延迟送货),而是可以发送自动电子邮件道歉,告知更新的送货日期并阻止客户致电。 在客户需要联系支持人员之前,您可以采取任何措施为他们提供帮助,从而提高团队的工作效率。 当请务必彻底研究任何应用程序我们忙于回应客户时,我们可能很难从日常繁忙中抽身出来思考我们当初是如何到达这里的。 客户服务多付钱的原因之一。美国运通的一项研究表明,三分之二的客户愿意多付钱与以优质客户服务闻名的公司打交道。平均而言,他们愿意为优质服务多付 13% 的费用。这对优质服务来说是一个很大的加价! 客户愿意为优质客户服务多付 13% 的费用 雇佣关心并赋予他们权力的人 42% 的客户在两次不愉快的体验后就会放弃与您做生意。

这对您的一线团队来说压

力很大,他们不能失职。您无需事无巨细地管理每一次互动,只需聘请真正关心您的人,他们就会为您完成工作。 寻找优秀的一线客户服务人员可能很难。但我们有一些建议,告诉您应该寻找什么样tg数据员工。 虽然产品和技术知识很容易教授,但在招聘过程中你应该寻找某些客户服务技能。 解决问题——您希望找到一个能够深入研究并找到每个问题好的解决方案的人,即使他们不具备所有的技能或信息。 流程改进——最好的客户服务代表不会只为眼前的客户解决问题。他们会通过解决根本原因来确保接下来的 10 位客户不会遇到同样的问题。能够超越眼前的情况进行思考是一项关键技能。

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