你对竞争对手了解得越多，就越容易获得优势。你会知道你的小企业在哪些方面已经占有优势（即，要继续做什么）以及你必须在哪些方面做得更好。
以下是竞争对手分析报告的四个提高利润的好处。
识别市场空白
分析竞争对手有助于您发现市场空白。填补这些空白可提高您的相关性和盈利能力。
例如，如果您的竞争对手没有满足特定的客户群体或需求，您可以提供更合适的产品。
通过采用一些创新思维，你甚至可以挑战你所在行业的大型公司。
例如，Intuit 的 QuickBooks是一款面向没有接受过正式财务培训的小型企业主的会计解决方案。它仍然被宣传为比更复杂的传统记账工具更简单的替代品。
Intuit 专注于需要财务管理支持但缺乏 海外数据 传统会计技能的受众，填补了大型竞争对手留下的空白，并从此蓬勃发展。
与竞争对手保持同步
如果竞争对手推出新产品或开展营销活动，了解他们的方法可以帮助您有效应对。
例如，迪士尼于 2019 年推出了 Disney+，以应对 Netflix 和 Amazon Prime 等流媒体平台的成功。
该公司希望利用其庞大的存货清单，而不是将其节目和电影授权给其他流媒体。
创建自己的平台使其能够分享较旧或较小的内容（例如短片或旧动画片），这些内容可能对其他流媒体没有吸引力，但可能引起迪士尼粉丝的兴趣。它目前在全球拥有超过 1.5 亿订阅用户。
优化定价策略
当您了解竞争对手如何为其产品或服务定价时，您可以调整定价以更好地满足市场预期或吸引不同的受众。
例如，零售商Aldi在社交媒体上用这样的标语瞄准消费者：“喜欢品牌。只是更便宜。”
为了将自己定位为销售类似产品的平价替代品，Aldi 必须了解竞争对手的定价策略。这一策略使其成为近年来美国和欧洲增长最快的食品杂货连锁店之一。
成为更具社会责任感的企业的五个步骤
制定企业社会责任战略并非一朝一夕就 和你的朋友一起进行销售电话 能完成的，但采取深思熟虑的行动可以让你走上正确的道路。
以下是成为更具社会责任感的公司的五个步骤。
1. 询问顾客、员工和利益相关者对他们来说什么是重要的
在制定企业社会责任计划时，让那些对 最新群发短信 您的业务至关重要的人参与进来，以确保计划满足实际需求并且人们关心它们。
例如，八成消费者希望购买环保产品。但他们也希望品牌能够让这些“更环保”的产品更加普及、更具成本效益。
虽然您可能认为您知道对利益相关者来说什么是重要的，但最好还是询问一下，这样您就不会把钱花在那些没有引起共鸣或无法产生有意义影响的举措上。