制定商业计划(商业计划书)

俗话说:好的开始是成功的一半。这句话适用于所有事情,也适用于创业。

例如,在做饭之前,提前阅读食谱并准备好所有食材是明智之举。做生意也是如此。准备越充分,成功的机会就越大。因此,任何企业家的理想起点都是一份强有力的商业计划。

什么是商业计划?

商业计划书、商业计划或商业计划书是一 越南手机数据库 份描述您的业务将是什么样子的文件。商业计划书通常(但并非总是)包括以下部分:

  • 管理摘要(大多数投资者没有太多时间)
  • 企业家的个人数据
  • 内部因素(产品、法律形式、定位)
  • 外部因素(市场信息、竞争、经济、趋势、目标受众、风险、合作伙伴)
  • 财务证明(预算、销售预测)

商业计划书除了可以帮助您大致了解业务发展方向之外,还经常用于从银行或投资者处获得融资。

为什么要写商业计划书?

一份好的商业计划所提供的见解之所以 移动数据库 有趣,有以下几个原因:

1. 发现自己的优点和缺点

在撰写商业计划时,你要弄清楚自己与竞争对手的不同之处。但你也要确定竞争对手比你更胜一筹的领域。这样你就知道你需要在哪些方面保持优势,以及哪些方面你还需要努力。

2. 了解市场

你不仅要关注自己和竞争对手,还要关注你所在的市场。哪些发展提供了新的机会?你需要利用哪些趋势来保持相关性?这些信息很重要,可帮助你制定短期和长期战略。

3. 说服你的资助者

除非你自己有一大笔闲钱,否则你会向贷款 巴哈马商业指南 人求助来创业。贷款人可能是银行,也可能是投资者或借钱给你的其他人。

在这种情况下,您的商业计划就是您申请的理由。这应该表明您的计划是否有足够的潜力来偿还贷款或投资。

商业计划书应该包含哪些内容?

一份好的商业计划没有标准模板。相反,它应该是原创的,适合你的业务。但当然,每一份好的商业计划都应该包含以下要素:

1. 您的产品或服务

您到底要提供什么,您是如何做到这一点的?请详细说明,但注意不要太技术化。故事还必须让那些缺乏实质性知识的人也能理解。对于技术细节,您可以在商业计划书中单独列出一个部分。

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