每次标。不要让谈话内容过多，淡化关键信息、价值或有效性。不要让谈话集中在纠正上——讨论目标、未来计划、对他们有用的技能以及他们想要加强的领域。确定您将遵循的指导谈话框架，以指导和集中讨论。谈话的关键部分应包括以下几点：
- 通过提问来确谈话都集中讨认或澄清有关主题的信息
- 教育、解释、辩论
- 解决顾虑或异议
- 每次谈话结束时，都要对他们 海外数据 将要采取的行动做出具体承诺。行动要有时间限制，并确认你对他们的承诺，但不要为行动承担责任。
与销售代表分享准备工
不要收集主题或正在进行的评论所需的所有数据，而是要求销售代表准备好以下内容：
- 使用具体指标来更新目标，以验证进度
- 他们的关键问题
- 他们下周的计划
您可以在辅导对话中定
期提出以下问题：
- 过去一周您最大的 象任何商业专业人士会认为满意的客 胜利是什么？
- 您预计下周执行计划和活动的最大障碍是什么？
- 您从与潜在客户和买家的对话中注意到了哪些机会？
- 您在实现主要目标方面取得了哪些进展？
- 如果他们对目前的进展或结果不满意：
- 什么情况导致了此时的结果？
- 您可以做些什谈话都集中讨么不同的事情？
- 我怎样才能支持您下周需要参加的活动？
要想有效且持续地进行指导，您需要 英国电话号码 付出努力。这些技巧将节省您的时间，并让您和受训者更容易在对话中找到价值。谈话都集中讨如果您不将团队中每位代表的成长作为优先事项谈话都集中讨，那么计划花更多时间解决突发状况、招聘新代表和处理棘手问题。