合作从何而来？合作源于沟通、动力以及作为一个组织实现伟大目标的共同热情。
您可以实施所有您喜欢的物理和数字策略，但如果没有协作的基本精神，对您的工作场所的影响将是微乎其微的。
相反，必须培育适当的环境，以便在您的办公室及其他地方培育协作，从而覆盖整个组织。
当然，打造以协作为重点的办公空间并配备远程项目协作工具非常重要。但这只是解决方案的一半。您的目标是实现文化转变；改变办公室运作的本质。
如果您想要合作并享受其带来的优势，您需要激发合作。以下是方法……
让大家知道优势
胡萝卜加大棒的管理类比早已被摒弃，并被认为过于简单。相反，以色列手机号我们需要一种更复杂但又显而易见的方法，即简单地概述高质量协作工作的优势。
团队成员的动机范围太广，种类繁多，无法制定一揽子奖励计划。例如，个别员工在工作时可能会有一套复杂的驱动因素。
这意味着，某些人可能对团队有激励作用，但其他人可能对此毫无意义。相反，我们需要展示如何正确进行协作，以及如何通过在工作中采用这种方法获得切实的利益。
讨论最佳实践，研究案例研究，在整个团队中展开对话，并构建协作环境的基础。
叙事的力量
故事本身就很鼓舞人心。故事也具有包容性和协作性。虽然如今我们有一个想法，那就是一个人独自阅读一本书，可能是一本由一个人撰写的书，但这并不是故事的起源。
故事始于口头传统；民谣和传奇故事随着时间的推移逐渐发展，并传递给大量观众。在激励团队合作时，可以借鉴这一理念。
分享故事和经历。为他人提供一个分享自己故事的开放论坛。google paa：如何针对人们提出的问题进行优化 通过这种方式，您可以帮助营造一种行动和分享的氛围，而不是被动和保留的氛围。
在概述协作工作对个人和组织发展带来的好处时，要构建并说明强有力的叙述。
引领前线
毫无疑问，激发工作场所变革需要发挥带头作用并展示如何实现变革。当然，建立协作文化也是如此。然而，你可能会惊讶地发现，在这方面，有多少领导者“说说而已”，却没有“付诸行动”。
仅仅告诉你的团队他们需要做什么是不够的。他们已经了解了什么是协作以及团队合作是什么样的。你需要向他们展示其在组织内的具体应用。
回顾过去的举措，了解未来如何更好地处理这些举措。考虑如何组建团队，让团队由技能互补的个人组成。以自己为例，站在前线。这是朝着创造具有悠久传统的协作氛围迈出的重要一步。
关注移动性
让工作中的协作顺利进行确实需要付出一些努力。然而，这并不是营造良好氛围最困难的部分。
让团队成员习惯于讨论问题并在不同的项目上共同努力是很简单的，只要这种运动是横向的，发生在所谓的阶梯的同一层级上。
当需要垂直整合协作时；当预计不同层级之间会有流动性时，阿尔及利亚商业指南 激发现代工作场所 事情就会变得更加困难。
这完全取决于上面讨论的文化。现代工作场所需要成为相互尊重、开放和愿意分享想法的文化的温床。
所有团队成员，无论级别如何，都需要感到舒适和自信，相信自己在工作中会受到尊重，他们的想法会被倾听。另一方面，所有想法——无论想法来自组织的哪个层级——都可以进行辩论和合理的反对。