出色的人 然后我集中精力进行思考。，他们有着丰富的商业背景，后来进入了心理学领域。他们成为了我的导师。在某个时候，我受到了一家非常大的公司 JCB 的一位人员的指导，他教授我谈判以及对大型活动组织的理解。
我的最后一位老师是一位拥有 出色的人
丰富经验和百万美元生意的人。有了它，你只需要半个小时就能解决原来需要四年时间才能解决的问题。我真诚地相信，这就是导师的职责。
我是如何决定成为一名导师的
恰巧，我一生都是一个捍卫 whatsapp 号码数据 弱者权利、为正义而战的民选领导人。从小时候起就这样。小时候，我带领一群男孩，然后在学校里为受到羞辱和侮辱的人辩护，后来在大学里也是如此。
我第一次有意识地成为一名导师是在 18 岁整。我负责管理来自俄罗斯各地的300名小学生，教他们新闻学。那是在我第一次去俄罗斯记者学校的时候，他们指着我说我要制作一个节目并进行教学。
六个月后我得到了机会
在大学里为我的同学们做我的第一场关于实用新闻学的讲座，因为那时我已经有了在电视和广播方面工作的经验。 20岁时，我就已经负责俄通社-塔斯社的视频部门，21岁时，我负责奇斯泰普鲁德的一家公关公司。我们与企业进行了广泛的谈判。我最终一直成为别人的导师。她不断解释，包括在 19 岁时成为一名演讲者。这就是为什么我能够非常快速且简单地向人们解释复杂的事情。
什么决定了增长率？
为了使导师-学徒组合取得成功，企业家必须已经有一个个人发展策略。您是唯一对发展您的业务感兴趣的人。
首先，你需要确定你所在的位置——点“A”。为此，有必要将您以前的经验数字化，以表明您拥有的资源和技能。下一步是确定点“B”。这是 也能发现秋天守护的许多小宝 您希望一、三、五年后达到的目标。确定实现结果所需 移动数据库 的工具非常重要。通过回答这些问题，企业家将建立起一条实现目标的轨迹，而与导师的合作将使它更接近目标。